2007-05-28 16:48 | 把自己经营成一个品牌
标签: 小青的自说自话  
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                          把自己经营成一个名牌
 
美国总统肯尼迪说:“不要问国家能为你做什么,要先问你能为国家做什么。”这句名言,激扬了一代美国人的爱国激情。
我们的很多领导也酷爱这句话。面对抱怨这抱怨那的员工,领导把肯尼迪的这句话作适当修改,振振有词回敬道:“不要问单位为你做了什么,要先问你为单位做了什么。”
比如我那机关干部出身的前任社长,他不知道发在杂志上的一篇稿件其实是一百篇稿件里面挑出来的。所以有一天他发现新大陆一样地给我们算了一笔账:我们杂志一年发稿量一百余万字,四个编辑,每个编辑一年二百余个工作日……这样算下来,其实每个编辑一天也就编了那么少得可怜的几页杂志。我一下被我的前任社长对工作量的精算搞懵了,以我的阅读速度,那么几页杂志,我大约一小时就能看完。那我其余的七个小时在干嘛呢?
我们永远认为单位的薪水低,工作量大,而领导永远认为你的工作量还远远对不起你拿的薪水。主要是大家看问题的角度不同,我们看到的是单位为你做了什么,而领导看到的是你为单位做了什么。
所以每年年初,但凡有点本事资历的,“跳槽”之心便汹涌澎湃。
上个星期,去参加了个文人聚会。五个人,有四个人说不想干了,只有一个人说想干,但报社要倒闭了,没得干。
于是,其中一位“跳槽达人”便大手一挥,作“结案陈词”:“个人与单位的关系,就这么三个:一是看自己能不能混出来,捞个重要的位置什么的;不能,那就走第二条路,拼命捞点能捞到的资源,人力资源啊等等等等;连这都不能,那就混日子,偷偷摸摸搞自己的。”说得大家一片啧啧赞叹声。
在我看来,一切工作上的经营都是自我经营。顺利的话,应该会出现一种双赢的局面:单位因为你的努力升了值,而你也经营好了自己——获得高位高薪。
但问题是,有很多事往往不是应该怎样就是怎样的。比如上级会派一个完全不懂行的机关干部来任杂志社社长,再比如那位很努力工作也不想跳槽的仁兄——报社倒灶了,你能怎么办?
唯一的办法,还是,经营好自己——把自己经营成一个品牌!把自己的征稿信箱经营成一个品牌信箱;在在线征稿网站上把自己经营成一个金牌编辑,把工作博客写成“名博”……这就是我的资源。我甚至可以不依附任何的单位,我就是个职业编辑,我就是我的“自媒体”。我就做个“稿件猎头”,游离于各媒体之间,成为一个稿件“中间商”……
是,职场间,有很多事情很无奈。有很多事情我们无法改变。我们唯一能做的,就是经营好自己,把自己养得足够大——大到可以“客大欺店”!乃至,“单位倒灶了我还在~~~~”
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  • 发布者:zrx007 (2007/12/03)
  • 太好了!将自己经营成一个品牌!!!大象无形,大音若兮!成功之道,非常道!衷心祝愿你以真诚、敬业、专业的优势,搭起作者、写手与杂志社、出版方的桥梁!
  • 发布者:素梅香兰 (2007/06/01)
  • 你能这样就无忧无虑了!
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